工厂的“人机料法”在MES中的实现，分析这些在MES里面要做到什么样，需求如何。

（1）人

以“人”这个模块来说，涉及绩效考评及权限等。工厂可以做到完全无人化，但是它还有工艺工程师。无人化只是说基础的操作工没有了，但其实还是需要一些操作工负责机台的维护工作，如需要对产品卡住了、机台停住、报警等进行维修。

（2）机

这的“机”，指的是设备、机台。该模块在很多制造业企业里是MES的核心模块。人可以用其他方式去管理，但是机台设备却不能。国内很多制造业企业没有实现智能化或者数字化，很大一部分原因就是卡在这个模块上面。因为你要先实现数字化，然后才能实现智能化，实现数字化的先决条件是设备数字化。很多企业的车床都是老款，连网线都没有，根本没有办法实现数字化。这些设备要么升级，要么淘汰。有些机台外挂一些小设备，可以实现数字化。如果没有这个，你想上MES，可能只是半自动化的MES，很多数据采集都要靠人工去做。

（3）料

对于“料”，在流程型制造业里管理起来会比较简单，因为流程型制造业就是从生产到出产品。而离散型相对复杂些，所以在离散型制造业，尤其在装备制造业中，对“料”的管理要求会更加复杂、更加先进。特别是在PLM中做设计时，生成的这些BOM以及从ERP中进来的这些BOM，它们如何与MES结合起来，这就需要PLM、ERP、谷器MES的结合。“料”这一块还涉及材料的自动搬运，要真正实现工厂无人化，就要用到机器人。例如，一个产品有几十道工序，第一道工序做完以后，通过机台自动化的程序通知MES这个机台的产品流程做完了，MES会通知无人搬运系统，派小车自动到那个机台上面把它搬走。

（4）法

“法”有一个非常重要的功能就是工艺流程。在设计MES时，所有东西都是围绕这个流程来进行的。MES在产品进入到这个流程，不同的产品有不同的工序和工艺流程。一旦这个产品下线，进入到这个工艺流程，谷器MES就可以去追溯它。从第一道工序帮它找到对应的机台去生产，生产完了以后将它搬走，第二道工序就这样周而复始，整个工厂所有的东西就实现了自动化。谷器数据提供MES、SRM、WMS、低代码开发平台、开放接口平台一站式智能工厂、数字化工厂整体解决方案。

“法”的最后两个内容是生产计划管理和排程管理。生产计划管理就是管理公司的战略及运营，正在执行的计划是它执行的一部分。排程管理对系统设计而言比较简单，但是背后的算法比较复杂。尤其当工厂的产量较大、工时长，哪个产品优先生产，现在生产什么，每一个阶段生产什么，对于任何一个阶段而言下一个要生产什么，这都是排程系统要做的。