我们致力于帮助客户改善与供应链上游供应商的关系，提供一套帮助客户与供应商建立和维持长久、紧密伙伴关系的管理思想和软件技术的解决方案，它旨在改善企业与供应商之间关系的新型管理机制，实施于围绕企业采购业务相关的领域，目标是通过与供应商建立长期、紧密的业务关系，并通过对双方资源和竞争优势的整合来共同开拓市场，扩大市场需求和份额，实现双赢的企业管理模式。

整个采购业务流都在采购管理平台上完成，简化了采购业务流程，同时也降低了供应商参与采购业务的交易成本。

企业可以将供应商管理形成一个有效的闭环，实现对供应商的动态评估和管理。

实现从生产车间到供应链的全价值链协同，客户可全面掌控供应商链条信息，预防供应链风险。

通过供应商准入评审，对不同品类供应商多策略管控，对供应商进行风险前置监控。绩效模块跟踪每个供应商绩效表现，助您实时掌控供应商动态。

采购制定招投标计划或询报价策略；寻源发布，潜在供应商的寻找与认证；供应商合作关系建立过程中的谈判与审核。

对接供应商内部生成系统，获取实时的生产与质量数据，可全面掌控供应商的生产制造过程，确保质量符合标准，预防供应商批次质量问题。