在企业战略决策资源中，数据资源逐渐成为最重要的组成部分，充分重视并挖掘数据的价值，让数据能够真正地为企业服务，帮助企业更好地进行经营和管理，实现最优化的决策，是每一个数字化转型中的企业的重要工作。

1. 企业管理决策所面对的环境变化

在大数据、云计算等新一代信息技术的推动下，企业能够获得海量的数据，基于这些数据，可以为企业提供更加丰富的决策信息、决策方案，降低企业决策难度。但由于所提供的各类数据随时都在发生变化，企业在管理上、技术上要面对更加复杂的挑战，需要与时俱进地进行优化，以适应快速变化的形势。

2. 企业辨别决策信息的难度加大

数智化时代，数据的增长速度不断加快，传统意义上的数据处理系统已经无法满足要求。在新的环境下，为保障企业稳定、健康发展，拥抱技术革新，实施精准决策就变得越来越重要、不可替代。企业既要拥抱新技术以便适应快速变化，对数据进行整理、分析、更新，也要建立稳定、高效的管理决策系统，深入挖掘数据包含的商业价值，建立科学、全面、适应发展需求的决策方案。

3. 企业决策程序存在滞后性

传统企业的决策程序往往比较繁复，经常将很多时间花费在信息收集、整理以及方案筛选与评估上，导致企业决策常常滞后，错失良机。在数智化背景下，企业需要简化决策程序，先发制人、迅速决策，占据市场优势地位。

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4. 企业决策主体多元化

数智化时代，企业决策对技术、知识能力的要求越来越高，数据规模也不断增大，仅靠企业内部管理人员难以适应，内外部的学者、专家、技术人员等纷纷加入进来，企业决策主体多元化趋势日渐明显。为此，企业要建立决策管理系统，更高效地收集与整理各类数据，提高决策服务的有效性。